Progresos significativos en las prioridades estratégicas clave.
Las tres marcas más grandes de Ubisoft generaron más de €300 millones de euros de reservas netas este año cada una, una primicia en la historia de Ubisoft.
Enfocado en ofrecer la cartera más rica de Ubisoft y un crecimiento significativo.
Transformación continua de la organización.
CUMPLIMIENTO DE LAS PRIORIDADES ESTRATÉGICAS CLAVE
Construyendo grandes franquicias: En el año fiscal 2021-22, las tres marcas más grandes de Ubisoft generaron cada una más de €300 millones de euros en reservas netas.
Assassin’s Creed: Las reservas netas de Brand casi se duplican en comparación con el año anterior 2019-20, año que no hubo lanzamiento. Rendimiento estelar de Assassin’s Creed Valhalla, con más jugadores únicos en 2021-22 que en 2020-21.
Far Cry: el mejor año para la marca.
Tom Clancy’s Rainbow Six: Crecimiento neto de las reservas gracias a la expansión de la marca con Rainbow Six Extraction. Recepción muy positiva para la hoja de ruta del Año 7 de Rainbow Six Siege.
Crecimiento del perfil recurrente de nuestro negocio: El Catálogo hasta 11. 1%, y representó más del 50% del total de reservas netas por cuarto año consecutivo.
Transformación continua de la organización.
– Ampliación del Comité Ejecutivo y nuevo consejero independiente.
– Evolución del proceso de toma de decisiones sobre la asignación de capital, con un nuevo marco y liderazgo de marca, editorial, producción y tecnología.
– Atracción de numerosos talentos de alto nivel y acogida de más de 600 talentos. [1]
– Progreso continuo en materia de diversidad e inclusión: el 25% de la plantilla de Ubisoft son mujeres, frente al 22% de hace dos años. Fuerte representación de mujeres en los niveles de liderazgo: 42% y 45% respectivamente para el Comité Ejecutivo y el Consejo de Administración. [2]
OBJETIVO 2022-23: Crecimiento significativo de los ingresos y un resultado operativo no IFRS de alrededor de €400 millones de euros.