El informe técnico de SuperScale Good Games Don’t Die revela que el 83% de los juegos móviles mueren en 3 años y el 43% mueren durante el desarrollo.
SuperScale, el motor de crecimiento de ingresos para juegos móviles, presenta hoy una nueva y sorprendente investigación sobre la tasa de mortalidad del desarrollo de juegos móviles. Según los datos del informe técnico Good Games Don’t Die de SuperScale publicado hoy, revela que un asombroso 83% de los juegos lanzados mueren en tres años, y el 43% de los juegos mueren en desarrollo antes de su lanzamiento, lo que ilustra claramente problemas importantes que prevalecen en Desarrollo de juegos móviles contemporáneos.
El nuevo estudio se basa en entrevistas realizadas con 500 desarrolladores de juegos en el Reino Unido y EE. UU., realizadas por Atomik Research en nombre de SuperScale. El informe revela que, independientemente de esta alta tasa crítica de fracaso, el 78% de los desarrolladores de juegos móviles prefieren trabajar en nuevos títulos, creando un escenario sin salida para la industria internacional de juegos móviles de 96.200 millones de dólares. Tendencias como las presiones recesivas globales, el despido de más de 6.000 desarrolladores en 2023 y una desaceleración general de la inversión en todo el sector se reflejan en el informe en el que el 32% de los desarrolladores realizaron despidos y casi una cuarta parte estuvo a punto de cerrar el negocio.
Los hallazgos del informe también brindan información sobre el impacto humano de la alta tasa de fallas de los juegos móviles; que van desde la pérdida de motivación, la aversión al riesgo y un mayor enfoque comercial. El 30% de los desarrolladores junior con menos de un año de experiencia informaron de falta de satisfacción creativa por cancelaciones .
Dada la alta tasa de fracaso endémica en los juegos móviles, el documento técnico de SuperScale explora las oportunidades sin explotar presentes en los “buenos juegos” que murieron durante el desarrollo o desde su lanzamiento. Estos ‘juegos heredados’ son títulos que ya no reciben inversiones regulares de UA ni actualizaciones de operaciones en vivo, o aquellos cuyos ingresos están disminuyendo. Según los datos del estudio, una cartera de juegos móviles incluye un promedio de 18 juegos heredados , y estos podrían tener un potencial comercial adicional significativo para desarrolladores y editores. A lo largo de sus 18 páginas, el documento técnico Good Games Don’t Die revela tendencias actuales en categorías adicionales como subcontratación, medición del rendimiento y métodos de monetización, que pueden utilizarse para desbloquear el potencial de los buenos juegos que “murieron”.
Ivan Trancik, director ejecutivo y fundador de SuperScale, comentó:
“Estos son tiempos volátiles para la industria de los juegos. A muchos desarrolladores de juegos móviles les resulta difícil seguir siendo rentables frente a desafíos como el ATT, la fuerte competencia en un mercado móvil maduro y condiciones macroeconómicas como la alta inflación. El 83% de los juegos se estancan en los primeros tres años es una estadística reveladora, que indica que se necesita una nueva mentalidad dentro de la industria. Los hallazgos del libro blanco ‘Los buenos juegos no mueren’ sirven como una llamada de atención para la industria, una fuente de inspiración con datos procesables; equipando a los desarrolladores y editores con información sobre cómo se pueden maximizar los ingresos en toda su cartera, tanto para juegos nuevos como antiguos”.
Añadió:
“El arte y el negocio de crear juegos a menudo nacen de un lugar de pasión indescriptible, y no siempre con fines de pura ganancia comercial. Creemos que existe una oportunidad para que toda la industria de los juegos reflexione sobre el increíble contenido de juegos que ya se ha creado y eche un segundo vistazo a lo que se puede hacer para inyectarles nueva vida”.
Resultados clave:
- Recesión en los videojuegos: el 32% de los estudios ha realizado despidos en los últimos 12 meses, el 40% de los estudios ha subcontratado tareas de desarrollo en los últimos 12 meses. Los juegos de cartas coleccionables y los desarrolladores hipercasuales fueron los más afectados. Sólo un tercio de los estudios ( 32% ) dijeron que no tuvieron que hacer despidos, reducir su tamaño o cerrar.
- Monetización de juegos móviles: el 62% de los desarrolladores utilizan LiveOps en sus títulos más rentables, y el 37% de los estudios actualizan sus títulos más rentables semanalmente, y menos de la mitad lanza actualizaciones mensuales.
- Fracaso y éxito de los juegos: el 43% de los juegos en desarrollo mueren antes de su lanzamiento, el 76% de los juegos lanzados alcanzan sus ingresos máximos dentro del primer año, el 83% de los juegos móviles mueren dentro de los tres años y solo el 5% recibe soporte más allá de los siete años.
- Pasión versus ganancias : el 78% de los desarrolladores prefieren trabajar en títulos nuevos, el 30% de los desarrolladores cree que centrarse en los juegos heredados es el camino a seguir en el clima actual de la industria. El 37% de los encuestados dijo que la incertidumbre de la industria les impide desarrollar nuevos juegos, mientras que el 30% dijo que es demasiado difícil tener éxito en el mercado en este momento y el 30% también cree que su nicho es demasiado competitivo.